Talent Sprint
Ko imate 2 dobra kandidata – odločitev ne sme temeljiti samo na občutku.
V 14 dneh do jasne, strukturirane odločitve, kateri kandidat je pravi — in zakaj.
Rezultat: odločitev brez dvoma, za katero boste lahko stali tudi čez 6 mesecev.
Talent Sprint ni iskanje kandidatov. Je orodje za strukturirano odločitev med finalisti.
Ko imate 2–3 dobre finaliste, Talent Sprint pomaga izbrati kandidata, ki je najboljša odločitev za vašo vlogo, ekipo in fazo podjetja.
V procesu prejmete orodje za lastno uporabo, razvito specifično za vašo situacijo in pozicijo, jasno primerjavo med najboljšimi kandidati, utemeljeno priporočilo in 90-dnevni okvir za uspeh izbranega kandidata glede na njegove tehnične in osebnostne posebnosti.
Trajanje: 7–14 dni od potrditve sodelovanja
*Naš cilj ni, da odločimo namesto vas. Naš cilj je, da po procesu natančno veste, zakaj je določen kandidat boljša izbira — in katera tveganja morate spremljati v prvih 90 dneh. Če ta okvir ni dovolj jasen, ga dodatno razdelamo brez doplačila.
ZA KOGA JE TALENT SPRINT
Ko napačne zaposlitve začnejo zavirati rast podjetja
Največja napaka pri zaposlovanju se pogosto ne zgodi na začetku. Zgodi se pri končni izbiri kandidata.
V večini zaposlitvenih procesov podjetja razmeroma hitro prepoznajo kandidate, ki niso pravi zanje. Prava težava se običajno pojavi kasneje – ko v procesu ostaneta dva ali trije dobri kandidati, ki na prvi pogled vsi delujejo dovolj kakovostno.
Takrat se proces pogosto upočasni. Odločitev se podaljšuje, dodajajo se novi pogovori in mnenja v ekipi se razhajajo. Pogosto pa se končna izbira kandidata kljub vsemu še vedno sprejme predvsem na podlagi občutka, osebnega vtisa ali potrebe po potrditvi že oblikovane preference.
To je tudi točka, kjer podjetja pri zaposlovanju naredijo eno najdražjih napak: ne zato, ker ne bi imela dovolj informacij, ampak zato, ker nimajo dovolj jasnega okvira za primerjavo kandidatov.
Če ne veste:
po katerih kriterijih primerjati finaliste,
kateri kandidat je najboljši za konkretno vlogo,
in kako odločitev jasno utemeljiti,
potem je tveganje napačne izbire bistveno večje.
Talent Sprint je zasnovan prav za ta trenutek.
Za trenutek, ko podjetje ne potrebuje še več kandidatov, ampak boljšo končno odločitev.
✓ strukturiran proces odločanja
✓ primerjava kandidatov na enoten način
✓ odločitev, podprta s podatki
Zakaj je odločanje med finalisti tako zahtevno?
Dober intervju ne pomeni nujno tudi najboljše odločitve.
Pri končni izbiri potrebujete primerjavo, ne le vtisa.
Ko podjetje izbira med finalisti, je situacija bistveno bolj kompleksna, kot se zdi na prvi pogled. Običajno ne gre več za vprašanje, ali je kandidat dovolj dober. Gre za vprašanje, kdo je med več dobrimi kandidati najbolj primeren za konkretno vlogo, ekipo in način dela.
Ravno tu se pokaže razlika med:
zaposlovanjem na podlagi občutka
in zaposlovanjem na podlagi strukturirane presoje
Kandidat je lahko:
zelo komunikativen, a manj primeren za tempo ali tip odločanja v vlogi,
strokovno močan, a manj skladen z realnimi zahtevami vodje,
zelo prepričljiv na razgovoru, a manj stabilen v dejanskih delovnih situacijah,
na papirju odličen, v praksi pa manj primeren za okolje, v katerega vstopa.
Pri končni izbiri kandidata zato ni dovolj, da podjetje ve, kdo se je na razgovoru najbolje predstavil.
Pomembno je, da zna razumeti:
kaj bo ta oseba dejansko prinesla v vlogo,
kako sprejema odločitve,
kako deluje v primerjavi z ostalimi finalisti,
in kako dobro se ujema s pričakovanji vloge.
Zato je strukturirana primerjava kandidatov pri finalni izbiri bistveno pomembnejša, kot večina podjetij predvideva.
Za katera podjetja je Talent Sprint prava izbira?
To je storitev za podjetja, ki ne iščejo zgolj mnenja, temveč želijo konkreten okvir za odločanje med kandidati.
Največjo vrednost Talent Sprint prinese podjetjem, ki:
imajo v finalu 2 do 5 kandidatov,
želijo bolj objektivno primerjavo kandidatov,
ne želijo, da odločitev temelji samo na “dobrem občutku”,
imajo v proces vključene CEO-je, vodje ali HR, ki želijo odločitev jasno utemeljiti,
se zavedajo, da je napačna zaposlitev dražja od dodatnega strukturiranega koraka v procesu
Talent Sprint je še posebej primeren za:
mala in srednja podjetja,
hitro rastoča podjetja,
podjetja, kjer CEO še vedno sodeluje pri izbiri zaposlenih,
podjetja brez zelo formaliziranega HR sistema odločanja,
podjetja, ki želijo zmanjšati tveganje napačne zaposlitve pri pomembnejših vlogah.
Brez jasnih kriterijev
je odločitev vedno ugibanje.
Kaj natančno vključuje Talent Sprint?
Večina podjetij ve, kdo je ‘dober’. Ne ve pa, kdo je pravi — in zakaj.
Talent Sprint je strukturiran proces za končno izbiro kandidata, ki združuje jasno postavljene kriterije, objektivno primerjavo finalistov in podporo pri končni odločitvi. Namenjen je temu, da podjetje v kratkem času dobi več jasnosti, boljšo primerjavo in konkretno priporočilo za odločitev.
Storitev ni sestavljena iz enega testa ali enega klica. Gre za skrbno postavljen proces, kjer vsak korak prispeva k bolj premišljeni in bolj objektivni izbiri kandidata.
Na desni strani je podrobneje opisano, kaj vsaka stopnja vključuje.
Na začetku izvedemo uvodni klic z naročnikom, kjer uskladimo:
za katero vlogo gre,
kakšna so resnična pričakovanja do kandidata,
kdo sodeluje pri končni odločitvi,
kje je danes največ dvoma,
in kaj bo v tem procesu dejansko pomenilo dobra odločitev.
Ta korak je ključen, ker nam pomaga razumeti ne samo delovno mesto, ampak tudi poslovni kontekst vloge. Pogosto se namreč izkaže, da podjetje sicer ve, kakšen profil “načeloma” išče, nima pa še dovolj jasno definiranih kriterijev, po katerih bi finaliste med seboj res primerjalo.
Na podlagi uvodnega pogovora oblikujemo okvir za primerjavo kandidatov. To pomeni, da določimo ključne kriterije, ki morajo voditi končno odločitev.
Ti kriteriji so lahko povezani z:
načinom dela,
pričakovanim vedenjem v vlogi,
odločanjem,
prilagodljivostjo,
tipom sodelovanja,
odgovornostjo,
komunikacijo,
načinom reševanja situacij,
in drugimi dejavniki, ki so za konkretno vlogo pomembni.
Ta korak je izjemno pomemben, ker brez skupnega okvira podjetje pogosto primerja kandidate na neenoten in nejasen način.
V naslednjem koraku finalisti opravijo psihometrično testiranje z Owiwi instrumentom, ki v proces doda dodatni podatkovni sloj. Namen tega koraka ni, da bi nadomestil intervju ali človeško presojo, ampak da pomaga bolje razumeti razlike med kandidati.
Owiwi pomaga osvetliti vedenjske in odločitvene vzorce kandidatov ter omogoča bolj strukturirano primerjavo v trenutku, ko je razlika med finalisti manj očitna.
Za podjetje je to pomembno zato, ker poleg CV-ja, razgovorov in osebnega vtisa dobi še dodatno perspektivo, ki pomaga pri končni izbiri kandidata.
Ko so rezultati zbrani, finaliste primerjamo po enakih kriterijih. To je eden najpomembnejših delov Talent Sprinta.
Tu ne gledamo kandidatov ločeno, ampak jih postavimo v primerjalni okvir:
✔ jasno vidite, kdo je v čem boljši
✔ razumete, kje so ključne razlike
✔ vidite, kdo bo dejansko uspešen v vlogi
✔ imate utemeljeno podlago za odločitev
To podjetju pomaga, da iz odločitve odstrani del nejasnosti, ki se pogosto pojavi pri primerjavi dveh dobrih kandidatov.
In prav to je trenutek, kjer večina podjetij naredi najdražjo napako. Pri Talent Sprintu se tu odločitev šele začne — ne konča.
Na podlagi celotnega procesa pripravimo strukturiran povzetek s primerjavo finalistov in priporočilom za odločitev.
Ta povzetek vključuje:
primerjavo kandidatov po ključnih kriterijih,
opis glavnih razlik med kandidati,
interpretacijo ugotovitev,
priporočilo za odločitev,
in argumentacijo, ki jo lahko podjetje uporabi interno.
To je eden ključnih doprinosov Talent Sprinta, saj podjetju ne damo samo “rezultatov”, ampak jasen okvir za končno odločitev.
Na koncu izvedemo še zaključni klic, kjer skupaj pregledamo ugotovitve, odgovorimo na odprta vprašanja in pomagamo proces odločanja zaključiti.
Ta klic je pomemben zato, ker veliko podjetij ne potrebuje dodatnega dokumenta, ampak zanesljivo, jasno razlago, kako ugotovitve uporabiti v realni odločitvi.
Talent Sprint je zato več kot samo instrument za odločanje.
Je strukturiran proces za podjetja, ki želijo bolj premišljeno, bolj objektivno in bolj utemeljeno izbiro kandidata.
Od nejasnosti do jasne odločitve v 14 dneh
Talent Sprint ni še en korak v procesu.
Je strukturiran način, kako sprejmete končno odločitev.
V 7–14 dneh podjetje:
✔ dobi jasen okvir za primerjavo kandidatov ter orodje za lastno uporabo, ustvarjeno za specifično podjete in pozicijo
✔ razume ključne razlike med finalisti
✔ sprejme odločitev, ki jo zna utemeljiti in stati za njo tudi čez 6 mesecev
Brez dodatnih krogov in brez ugibanja.
Časovnica
Korak 1: USKLADITEV
Definiramo, kaj pomeni dobra odločitev za to vlogo
✔ kaj je res pomembno (ne samo “na papirju”). ✔ kje je danes največ dvoma. ✔ kdo dejansko odloča
Korak 2: OKVIR
Postavimo jasna pravila odločanja
✔ po katerih kriterijih primerjati kandidate ✔ kaj ima največjo težo ✔ kako se izogniti subjektivnim odločitvam
Korak 3: OWIWI
Dodamo objektiven vpogled v vedenje kandidatov
✔ kako sprejemajo odločitve ✔ kako reagirajo v realnih situacijah ✔ kje so dejanske razlike
Korak 4: PRIMERJAVA
Finaliste primerjamo v enotnem okviru
✔ kdo je v čem močnejši ✔ kje so ključne razlike ✔ kdo najbolj ustreza tej vlogi
Korak 5: POVZETEK
Dobite jasno priporočilo za odločitev
✔ strukturirana primerjava ✔ razlaga razlik ✔argumentirana odločitev
Korak 6: ZAKLJUČEK
Zaključni pogovor
Odločitev postane jasna – brez dodatnih krogov.
Čas trajanja
Trajanje: 7 - 14 dni
razpoložljivosti kandidatov
kompleksnosti vloge
Največja razlika?
Razlika med “mislimo da je pravi” in “vemo zakaj je pravi”.
Kaj se spremeni po Talent Sprintu?
✔ odločitev ni več odvisna od občutka
✔ ni več dodatnih krogov brez razloga
✔ ekipa je usklajena
✔ tveganje napačne zaposlitve se zmanjša
Kako dejansko izgleda odločitev med 2 dobrima kandidatoma? Pokažemo vam realen primer iz prakse.
Zakaj se podjetja odločajo za Talent Sprint?
Podjetja se za Talent Sprint ne odločajo zato, ker bi želela “še eno HR orodje”. Odločajo se zanj zato, ker v pomembnem trenutku zaposlovanja potrebujejo boljšo odločitev.
Glavni razlogi so običajno zelo praktični:
imajo 2 ali 3 dobre kandidate in ne vedo, med katerimi je težko izbrati,
ne želijo, da odločitev temelji samo na osebnem vtisu,
želijo zmanjšati tveganje napačne zaposlitve,
želijo proces zaključiti hitreje in z več zaupanja,
želijo odločitev podpreti tudi z nečim več kot le z intervjuji.
Večina podjetij v tej fazi že ima dobre kandidate. Problem ni več “koga najdemo” — ampak koga izbrati brez dvoma.
Na slovenskem trgu podjetja pogosto iščejo preproste, razumljive in konkretne rešitve. Talent Sprint je prav to:
časovno omejen,
jasno strukturiran,
osredotočen na en konkreten problem,
in usmerjen v en konkreten rezultat.
Namesto da podjetju dodamo novo plast teorije, mu pomagamo urediti enega najbolj občutljivih trenutkov v procesu zaposlovanja: končno odločitev med kandidati.
Poglejte, kako izgleda dobra odločitev med 2 kandidatoma.
Naš cilj ni dodati kompleksnosti. Naš cilj je dati jasno odločitev.
Talent Sprint je zasnovan kot praktična podpora pri končni izbiri kandidata. Ne kot dolg svetovalni projekt, ne kot generično testiranje in ne kot proces, ki bi vas obremenil z dodatno administracijo.
Naš cilj je, da po Talent Sprintu:
kandidate vidite bolj jasno,
razumete njihove ključne razlike,
in imate boljši okvir za odločitev.
Zato storitev postavljamo zelo konkretno:
Če vam ne pripravimo jasne primerjave kandidatov in konkretnega priporočila za odločitev, storitve ne zaračunamo.
To ne pomeni, da vam obljubljamo idealen svet.
Pomeni pa, da želimo biti merjeni po tem, ali smo vam v procesu dejansko dali več jasnosti.
Kratek zaključek
Za nas Talent Sprint ni uspešen, če podjetje dobi samo dokument.
Uspešen je, če podjetje dobi boljšo podlago za izbiro kandidata.
Cena napačne zaposlitve je višja, kot si večina podjetij misli.
Pogosta vprašanja o Talent Sprintu
Ne primarno. Talent Sprint je namenjen podjetjem, ki že imajo kandidate oziroma finaliste in potrebujejo pomoč pri končni izbiri.
Največjo vrednost prinese v trenutku, ko imate 2–5 dobrih kandidatov in ni več jasno, kdo je res prava izbira.
Če kandidatov še nimate, lahko prevzamemo tudi celoten proces iskanja in selekcije — od definiranja profila do končne izbire. V tem primeru Talent Sprint uporabimo kot del procesa, da zagotovimo boljšo končno odločitev.
Ne. Intervju ostaja pomemben del procesa. Težava je, da intervju pogosto ne da jasnega odgovora, ko izbirate med 2 dobrima kandidatoma. Talent Sprint ta del dopolni z jasnimi kriteriji, primerjavo in podatki — zato odločitev ni več stvar občutka.
Ne. Psihometrično testiranje je le en del procesa.
Ključna vrednost Talent Sprinta je v tem, da vse informacije (intervjuji, testi, vtisi) povežemo v jasno primerjavo kandidatov — in damo konkretno priporočilo za odločitev.
Večina podjetij ima podatke. Problem je, da jih ne poveže v odločitev.
Običajno med 7 in 14 dni.
Ključno pa je, da ne podaljšamo procesa, ampak ga skrajšamo — ker odstranimo dvom pri končni odločitvi.
Da. Še posebej pri vlogah, kjer je napačna odločitev draga.
Višja kot je vloga, večji je vpliv napačne izbire — in več smisla ima strukturirana primerjava kandidatov.
To je ravno situacija, kjer Talent Sprint najbolj pomaga.
Ko so kandidati zelo različni, se podjetja pogosto odločajo na občutek. Mi pa jih postavimo v skupen okvir, kjer postane jasno, kdo bolje ustreza dejanskim zahtevam vloge.
Glavni rezultat ni dokument. Je jasna odločitev, brez dvoma med kandidati. Prejmete tudi orodja, specifična za vaše podjetje in odprto pozicijo.
Da. Na kratkem klicu vam pokažemo konkreten primer iz prakse — kako izgleda primerjava 2 kandidatov in kako podjetje pride do končne odločitve.
Naslednji korak:
jasna odločitev
V 15 minutah ugotovimo, ali je Talent Sprint prava rešitev za vašo situacijo.
Če ne — vam to jasno povemo.
IMPERIJA GROUP
Ljubljana, Slovenija
Večina podjetij se odloči že na tem klicu.
*Talent Sprint je storitev podjetja Imperija Group
@2026 IMPERIJA GROUP. Vse pravice zadržane.